Історії успіху

Кирилл Шевченко НБУ: из шахты — в кресло регулятора

BY Ткаченко Марія

Кирилл Евгеньевич Шевченко возглавлял Национальный банк Украины с 16 июля 2020-го по 6 октября 2022-го — ровно тот отрезок, за который страна прошла ковидный шок, инфляционный всплеск и первые восемь месяцев полномасштабной войны. Именно по этой фамилии в поиске люди ищут не «сухую биографию банкира», а ответ на более жёсткий вопрос: кто держал гривну, курс и кассу банков, когда государство оказалось под ударом, и почему тот же руководитель спустя несколько недель оказался в Вене с подозрением НАБУ.

Родился 25 октября 1972 года в Туле, вырос и учился уже в Украине, начинал ремонтником на шахте в тогдашнем Стаханове. До Институтской, 9, дошёл через государственный Укргазбанк, а не через академический трек монетарных экономистов. Эта деталь многое объясняет и в его решениях, и в конфликте с Банковой: Шевченко мыслил как кризисный управленец баланса, а не как политический подрядчик бюджета.

По состоянию на 2026 год он остаётся фигурантом дела о завладении средствами Укргазбанка на сумму около 206 млн грн, находится в Австрии, куда украинская сторона безуспешно добивалась его выдачи, а Высший антикоррупционный суд уже перешёл к рассмотрению обвинения по существу. Ниже — не панегирик и не приговор, а собранная хроника: карьера, механизм военных решений регулятора, отставка, следствие и то, что в публичных разговорах о нём систематически путают.

Путь из тульского детства и луганской шахты

В сентябре 1987-го пятнадцатилетний Шевченко стал ремонтником на шахте имени Ильича в Стаханове, нынешней Кадиевке. Два года подземной смены — не «колорит для интервью», а ранняя школа дефицита: там, где ошибка стоит не процентного пункта, а здоровья. В 1994-м он окончил Харьковский государственный экономический университет по специальности «бухгалтерский учёт и анализ хозяйственной деятельности». Позже добавил магистерский диплом по экологии в университете имени Драгоманова — деталь, которая впоследствии неожиданно совпадёт с «зелёным» профилем Укргазбанка.

Банковский стаж начался в том же 1994 году в харьковском филиале Украинского кредитного банка (ныне А-Банк): сектор вкладов, кредитный отдел, исполнение обязанностей начальника по привлечению ресурсов. Короткий эпизод в «Авале» в 1995-м — и далее одиннадцать лет в банке «Финансы и Кредит», где он прошёл путь от начальника отдела нормативов до первого заместителя председателя правления. Это был классический путь банкира 1990-х: нормативы, ликвидность, работа с пассивами в системе, которая ещё училась жить без Госбанка СССР.

В декабре 2006-го Шевченко возглавил Государственное ипотечное учреждение и пробыл там до мая 2009-го. Ипотечный рынок тогда лишь учился дышать после бума, и ГИУ было инструментом государства, а не «обычным банком». Несколько месяцев 2009 года он был советником премьер-министра Юлии Тимошенко, далее — первым заместителем председателя правления Укргазбанка, короткое владение Терра Банком вместе с Вадимом Копыловым (2010–2012) и продажа учреждения структурам, которые СМИ связывали с окружением семьи Януковича. С 2012-го по август 2014-го — советник председателя правления Ощадбанка. Для новичка эта калейдоскопичность кажется хаосом. Для человека с рынка она читается иначе: Шевченко всегда держался государственного периметра финансов, редко выходя в чистый частный ритейл.

Женат, воспитывает дочь. Из открытых деклараций времён назначения в НБУ известно о киевской квартире площадью свыше 300 кв. м, приобретённой в 2015-м, земельных участках в пользовании семьи, катере и нескольких автомобилях. За 2019 год на должности председателя правления Укргазбанка он задекларировал зарплату около 14,6 млн грн. Эти цифры не «разоблачают характер», но показывают масштаб вознаграждения руководителя крупного государственного банка накануне прыжка в кресло главы регулятора.

«Зелёный» Укргазбанк и тень посреднических договоров

В октябре 2014-го Шевченко стал первым заместителем, вскоре — исполняющим обязанности, а 28 мая 2015-го Национальный банк согласовал его председателем правления АБ «Укргазбанк». Пять лет на этой должности — самый длинный и самый противоречивый отрезок биографии. С одной стороны, банк наращивал активы: 82,2 млрд грн на конец 2018-го, 119,1 млрд на конец 2019-го, 142,7 млрд на начало 2021-го. Вместе с IFC реализовали трёхлетний проект «зелёного банка». В 2019-м Euromoney назвал учреждение лучшим в Центральной и Восточной Европе по устойчивому финансированию. В 2017-м вместе с министром экологии Остапом Семераком презентовали карту из биосырья — початков кукурузы и сахарного тростника производства Giesecke & Devrient, которая должна была разлагаться за два года.

С другой стороны, именно этот период лёг в основу уголовного дела, которое НАБУ вело с 20 февраля 2019 года — то есть ещё до назначения Шевченко главой НБУ. По версии следствия, с ноября 2014-го по март 2020-го должностные лица банка выстроили схему вывода средств под видом оплаты «посреднических» услуг: более тысячи перечислений в адрес 52 псевдопосредников, ущерб — около 206 млн грн. Банк якобы платил физлицам и компаниям за то, что крупные клиенты и госструктуры размещали в нём средства. Шевченко вину не признаёт и называет производство политическим. Обе линии — «эко-банк года» и «посредники» — существуют в одном времени. Игнорировать одну из них значит читать биографию наполовину.

В марте 2020-го наблюдательный совет переизбрал его председателем правления ещё на пять лет. Через четыре месяца эта кадровая инерция оборвётся прыжком на Институтскую. Для опытного читателя здесь уже видна развилка: государство поставило на банкира с репутацией антикризисного хозяйственника, зная (по крайней мере формально — расследование уже шло) о рисках в прошлом. Президент и парламент назначили его, не дождавшись точки в деле Укргазбанка. Это решение потом станет аргументом и для защиты («если бы преступление было очевидным, зачем было ставить главой НБУ?»), и для обвинения («должность не даёт индульгенции»).

332 голоса: как банкира поставили управлять эмиссионным центром

15 июля 2020-го Владимир Зеленский внёс кандидатуру Шевченко в Верховную Раду. 16 июля за постановление № 799-IX проголосовали 332 депутата. Предшественник Яков Смолий ушёл, прямо указав на политическое давление. Исполняющая обязанности Екатерина Рожкова держала операционную непрерывность. Рынок ждал, сохранит ли новый глава инфляционное таргетирование и независимость или «подключит печатный станок» под программы правительства.

В первом выступлении в Раде Шевченко заявил, что поддерживает курс на макрофинансовую стабильность. Для новичка стоит расшифровать, что это вообще означает. Глава НБУ не «управляет банками как директор». Он возглавляет коллегиальный орган, который устанавливает учётную ставку, правила валютного рынка, требования к капиталу и ликвидности, а также — в кризисе — режим работы всей системы. Ошибка здесь бьёт по зарплатам, депозитам и импорту лекарств, а не только по «отчёту для МВФ».

Первые месяцы прошли в ковидной логике. Регулятор использовал нетрадиционные инструменты поддержки ликвидности и кредитования, а в 2021-м начал их сворачивать, когда экономика отскочила от дна. 1 апреля 2021-го ввели норматив NSFR — требование к стабильному долгосрочному фондированию, чтобы банки меньше жили «на коротких деньгах». 16 апреля стартовало сотрудничество с IFC по зелёному финансированию уже на уровне всей системы, а не одного банка. Институциональная стратегия НБУ до 2025 года ставила акцент на рост и цифровизацию.

Инфляция 2021-го стала экзаменом. Пик в сентябре — 11%, в декабре уже 10%, тренд развернулся вниз, пока многие страны ещё гасили ценовой шок после пандемии. Международные резервы в августе достигли тогдашнего рекорда; год регулятор закончил с положительным сальдо валютных интервенций 2,4 млрд дол. США, резервами около 31 млрд дол. и прибылью 77,5 млрд грн. Для человека, который смотрит только новостной заголовок, это «хорошая статистика». Для того, кто читает баланс центробанка, это ещё и следствие отказа снижать ставку под политический заказ дешёвых кредитов.

24 февраля: фиксированный курс, касса и ставка как броня

Утро полномасштабного вторжения застало систему с уже готовым, хотя и жёстким, протоколом. 24 февраля 2022 года правление приняло постановление № 18 «О работе банковской системы в период введения военного положения». Официальный курс зафиксировали на уровне того дня — 29,25 грн за доллар. Снятие наличных со счёта ограничили 100 тыс. грн в сутки (зарплаты и социальные выплаты — отдельно). Валютный рынок фактически заморозили, кроме продажи валюты клиентами. Трансграничные платежи поставили под мораторий, с исключениями для мобилизационных и правительственных нужд. Банкам дали бланковое рефинансирование без лимита суммы на срок до года с возможностью продления.

Фиксированный курс в первые недели войны — не «победа над рынком», а противошоковая шина: он гасит панику, выигрывает время и даёт Министерству финансов хоть какую-то предсказуемость импорта критических товаров.

В нашей практике мы сталкивались со случаем, когда даже опытные экономисты путали бланковое рефинансирование с «печатанием денег на дыру в бюджете». Разница принципиальная. Рефинансирование — это краткосрочная ликвидность банкам под обеспечение, чтобы банкомат в Чернигове или Днепре не оказался пустым. Эмиссия под дефицит бюджета — это прямое финансирование государства, которое разгоняет инфляцию и подрывает доверие к гривне. Шевченко публично сопротивлялся второму варианту, и именно эта линия, по оценкам части аналитиков и Харьковской правозащитной группы, стала политическим конфликтом, а не только профессиональной дискуссией.

2 июня 2022-го учётную ставку подняли с 10% до 25% — шаг, который в мирное время выглядел бы брутальным. В военное он имел смысл как сигнал: гривна не будет дешёвой игрушкой для дефицита. 21 июля официальный курс скорректировали на 25%, до 36,5686 грн/дол. Сам Шевченко тогда объяснял: фиксация на 29,25 на старте помогла системе выстоять, но дальше нужна была новая точка равновесия, чтобы не выжигать резервы. Резервы удалось удержать свыше 25 млрд дол. Регулятор договорился с иностранными центробанками об обмене наличной гривны беженцев — впоследствии НБУ вместе с Национальным банком Польши получит отличие Currency Manager премии Central Banking Awards 2023. Саму институцию за работу 2022 года назовут Central Bank of the Year: награда покрывает период, большую часть которого правление возглавлял именно Шевченко, а с октября — уже Андрей Пышный.

Для вкладчика «с улицы» эти решения означали простые вещи: карта сработала, банкомат выдал гривну, зарплата пришла, даже если отделение в прифронтовом городе работало до сирены. Для корпоративного казначея — валютные лимиты, очередь на покупку доллара, отдельные правила импорта. Для правительства — постоянный соблазн попросить «ещё ликвидности». Напряжение между Институтской и Банковой росло не из-за характера одного человека, а из-за разного понимания цены стабильности.

Два года цифр: что изменилось в деньгах страны

Чтобы не растворить хронику в оценках, стоит собрать ключевые решения в одной плоскости. Таблица ниже — не рейтинг «успех/провал», а карта инструментов, которыми регулятор отвечал на разные шоки.

ДатаРешение правленияЗачем это делалиЧто почувствовал человек «со счётом в банке»
16.07.2020Назначение главой НБУ (332 голоса)Закрыть вакуум после отставки Смолия, сохранить независимостьРынок ждал, не изменится ли курс на инфляцию
01.04.2021Норматив NSFRЗаставить банки держать длинные пассивы, а не жить на короткихУсиление устойчивости депозитной базы, без мгновенного эффекта «на карте»
24.02.2022Постановление № 18, курс 29,25, лимит 100 тыс. грнОстановить отток капитала и наличную паникуРаботают карты и банкоматы, но валюту свободно не снять
02.06.2022Учётная ставка 25%Защитить гривну, снизить спрос на валютуБолее дорогие кредиты, более высокие ставки по депозитам с лагом
21.07.2022Курс 36,5686 грн/дол. (+25%)Снять давление на резервы после месяцев фиксацииБолее дорогой импорт, другая «официальная» цена доллара
04–06.10.2022Заявление об отставке, увольнение 263 голосамиФормально — состояние здоровья; фактически — политический узелВопрос «что будет с гривной» снова вышел в ленту

Источник данных: официальные сообщения Национального банка Украины (bank.gov.ua) и тексты постановлений правления; итоги голосований Верховной Рады.

Сравнение с соседями по креслу проясняет другую вещь. Смолий ушёл в 2020-м, тоже говоря о давлении. Шевченко продержался два кризисных года и ушёл с той же риторикой плюс медицинской формулировкой. Пышный, который заступил в октябре 2022-го, работает уже в другой политической конфигурации: программа с МВФ расширилась, валютный режим постепенно либерализовали, а международная поддержка стала более системной. Это не «лучше-хуже». Это разные фазы войны и разные аппетиты власти к независимости центробанка.

ПараметрЯков СмолийКирилл ШевченкоАндрей Пышный
Период2018 — июль 2020июль 2020 — октябрь 2022с октября 2022
Главный вызовмакростабильность, защита независимости НБУCOVID, затем полномасштабная войназатяжная война, программа МВФ, валютная либерализация
Ключевой инструментинфляционное таргетирование, гибкий курсфиксация курса, ставка 25%, постановление № 18управляемая гибкость, работа с резервами доноров
Финал каденцииотставка из-за политического давленияотставка «по здоровью», сразу подозрение НАБУна должности

4 октября: заявление о здоровье, которое не закрыло вопросов

4 октября 2022-го Шевченко подал президенту заявление об отставке. Формулировка была сдержанной: причины, связанные со здоровьем, которые «больше нельзя игнорировать». 6 октября Рада уволила его 263 голосами. В тот же день НАБУ и САП сообщили о подозрении — не «за НБУ», а по эпизоду Укргазбанка 2014–2020 годов. Такое совпадение дат невозможно не заметить. Оно само по себе не доказывает заговора, но задаёт рамку, в которой каждая сторона потом читает факты в свою пользу.

Подозрение вручили в день голосования за увольнение. Для следствия это «дело наконец созрело». Для защиты — демонстрация, что отставка была не медицинской, а политической сделкой, которая сорвалась.

Сам банкир позднее говорил о двух годах давления, которое усилилось на финише. В публичном поле звучали несколько конкретных точек трения: нежелание НБУ снижать учётную ставку под дешёвые кредиты, сворачивание длинного рефинансирования, отклонение кандидатур в правление Ощадбанка, конфликт с первым заместителем Екатериной Рожковой, чьи полномочия сузили до технических, и претензии власти к тому, что из пяти антикризисных траншей Stand-By от МВФ Украина получила лишь один. Ни одна из этих линий по отдельности не «снимает» главу центробанка. В сумме они делают кресло невозможным без капитуляции институции.

«С первых дней на должности мне пришлось действовать прежде всего как антикризисному менеджеру, и я выполнил свою миссию, обеспечив бесперебойную работу финансовой системы» — так Шевченко описывал каденцию в официальном сообщении об отставке на сайте НБУ.

24 октября бюро объявило его в розыск: следователи говорили, что местонахождение неизвестно, подозреваемый игнорирует вызовы. 25 октября он ответил, что стоит на консульском учёте в стране ЕС, сообщил координаты правоохранителям и просил видеодопрос. 6 ноября, как впоследствии выяснилось в суде, подал в Австрии заявление о политическом убежище. 8 декабря ВАКС заочно избрал содержание под стражей. Журналисты нашли его в Вене. Медицинская формулировка отставки после этого уже никого не убеждала — независимо от того, были ли на самом деле проблемы со здоровьем.

206 миллионов и Вена: как читать дело без ярлыков

Обвинение, которое 28 февраля 2025-го НАБУ и САП направили в ВАКС, касается восьми лиц. Квалификация — статьи 191 (завладение имуществом путём злоупотребления служебным положением), 255 (создание преступной организации), 209 (легализация имущества) и 366 (служебный подлог) Уголовного кодекса, с разными ролями для разных фигурантов. В августе 2023-го Шевченко обновили подозрение: уже не только эпизод «посредников», а руководство преступной организацией. Среди других фигурантов СМИ называли бывшего заместителя председателя правления банка, который в 2016–2019 годах был заместителем министра юстиции, руководителей подразделений и нескольких «партнёров»-посредников.

По месяцам разбора определений ВАКС видна типичная развилка крупных экономических дел. Следствие рисует иерархию: председатель правления якобы организовал и прикрывал поток комиссий. Защита отвечает: договоры были, банк рос, ущерб не доказан как умышленная растрата, а сроки и заочный формат — удобный способ судить человека, которого нет в зале. 9 июня 2023-го следственный судья дал разрешение на специальное досудебное расследование in absentia. Подготовительное производство в суде тянулось с 2025-го; 30 апреля 2026-го его закрыли, 1 мая коллегия перешла к рассмотрению по существу.

Австрийская ветка живёт по другой логике. В феврале 2024-го Der Standard сообщил: суды Австрии отклонили запрос об экстрадиции. В июле 2025-го директор НАБУ объяснил отказ Венского земельного суда по уголовным делам войной в Украине — то есть рисками для лица в стране, где идёт вооружённый конфликт, а не «оправданием по существу». Параллельно австрийская прокуратура по экономическим и коррупционным преступлениям (WKStA) открывала собственные эпизоды по растрате и отмыванию. Это не «приговор Европы против Украины» и не «индульгенция». Это коллизия двух юрисдикций: Киев хочет тело подсудимого, Вена не отдаёт.

Харьковская правозащитная группа в феврале 2023-го публично указала на признаки политического преследования: следствие существовало ещё в 2019-м, но подозрение материализовалось в день отставки человека, который отказывался финансировать бюджет эмиссией. Аргумент сильный как политический. Как юридический он не отменяет необходимости доказать каждый эпизод 206 миллионов. Презумпция невиновности здесь не фигура речи: приговор по существу по состоянию на август 2026-го не вынесен, рассмотрение идёт без подсудимого в зале.

Для новичка практическая рамка такая. Есть три разных пакета фактов, и их нельзя сваливать в одну кучу. Первый — работа главы НБУ в 2020–2022 годах (курс, ставка, постановление № 18). Второй — эпизод Укргазбанка 2014–2020 годов, который следствие считает преступлением. Третий — конфликт с Офисом Президента по поводу независимости регулятора. Можно быть эффективным антикризисным главой НБУ и одновременно иметь вопросы по предыдущему банку. Можно быть жертвой давления и одновременно фигурантом дела, которое суд должен разобрать по документам, а не по телеграм-каналам.

Что люди путают, когда говорят об экс-главе

Публичный разговор о Кирилле Шевченко редко держится фактов. Ниже — ошибки, которые повторяются в комментариях, эфирах и даже в деловых чатах. Каждая из них кажется «очевидной», пока не посмотреть в дату и норму.

  • Путать отставку главы НБУ с делом Укргазбанка как одно событие. Юридически это разные сюжеты. Отставку голосовал парламент. Подозрение подписывали детективы. Совпадение дня — политический факт, не автоматическое доказательство ни вины, ни заговора.
  • Называть фиксированный курс «печатанием гривны». Фиксация 29,25 — это якорь ожиданий и запрет рынку искать паническую цену. Печать денег под бюджет — другая операция. Шевченко как раз сопротивлялся второму.
  • Считать, что награда Central Bank of the Year «обеляет» дело банка. Премия 2023 года оценила работу институции в год войны. Она не является приговором и не является алиби относительно 2014–2020 годов.
  • Писать, что «Австрия признала его невиновным». Отказ в экстрадиции — о процедуре, войне и убежище, не о составе преступления по украинскому кодексу.
  • Сводить всю биографию к шахте или к Вене. Шахта объясняет стиль. Вена объясняет финал каденции. Между ними — 26 лет банковской карьеры, без которых непонятны ни ставка 25%, ни конфликт с Ощадбанком.

Отдельно стоит соблазн сравнить его со Смолием как «ещё одного, кого съела Банковая». Параллель частично работает: оба говорили о давлении на независимость. Разница в том, что Смолий ушёл без уголовного подозрения на следующий день, а Шевченко — с уже давним, но внезапно «созревшим» эпизодом госбанка. Кто здесь причина, а кто повод — вопрос к суду и к архиву переписки Офиса, а не к заголовку.

Вопросы, которые реально бьют в поиск

Где сейчас Кирилл Шевченко и вернётся ли он?

Публично он фиксировался в Вене, стоит на консульском учёте, просил политическое убежище. По состоянию на 2026 год в Украину не вернулся, в заседаниях ВАКС лично не участвует, дело идёт в специальном порядке. Возвращение возможно либо добровольно, либо в случае изменения позиции Австрии по выдаче. Никакого публичного графика «я прилечу тогда-то» нет.

За что именно его подозревают — за НБУ или за Укргазбанк?

За Укргазбанк. Следствие не инкриминирует «провал монетарной политики» или «не тот курс». Речь о схеме комиссий посредникам в 2014–2020 годах на сумму около 206 млн грн и, после обновления подозрения, о создании преступной организации. Период председательства в НБУ важен как политический контекст, не как диспозиция статьи.

Почему Австрия не выдала его Украине?

Венский суд отказал, среди озвученных причин — война в Украине. Шевченко заявил о политическом преследовании. Это не закрывает украинское дело: ВАКС может рассмотреть его заочно. Это закрывает (пока что) физическую экстрадицию.

Кто сменил его в Национальном банке?

Андрей Пышный. Кадровая смена не отменила военные рамки постановления № 18, но постепенно изменила валютный режим и коммуникацию с правительством. Если ищете «что случилось с гривной после Шевченко» — смотрите не фамилию, а динамику резервов, учётной ставки и правил покупки валюты с конца 2022-го.

Можно ли считать его работу в НБУ успешной, если есть дело?

Можно оценивать два контура отдельно, и это честнее, чем один ярлык. Военный контур: система платежей выстояла, курс зафиксировали, ставку подняли, резервы не обнулили. Банковский контур 2014–2020: суд ещё не сказал последнего слова. Смешивать их удобно в политической полемике и вредно, если вам нужна точность.

Чек-лист и граница, где уже нужен юрист, а не статья

Если читаете материалы об экс-главе, чтобы сформировать собственное мнение, а не чтобы «поставить лайк стороне», пройдитесь по списку. Он намеренно скучный: скучные вещи как раз и отсекают фейк.

  1. Отделите три даты: назначение 16.07.2020, постановление № 18 от 24.02.2022, отставка и подозрение 04–06.10.2022. Если в тексте их смешали в одно предложение без пауз — перед вами публицистика, не хроника.
  2. Проверьте, отличает ли автор учётную ставку, эмиссию под бюджет и рефинансирование банков. Путаница здесь — маркер некомпетентности.
  3. Посмотрите, упомянуто ли, что расследование Укргазбанка открыто ещё в феврале 2019-го, до НБУ. Без этой детали история «вдруг нашли преступление» выглядит иначе, чем она есть.
  4. Не путайте отказ в экстрадиции с оправданием. Австрийский суд не устанавливал, были ли 206 млн растратой.
  5. Ищите первичку: постановления на сайте НБУ, определения ВАКС, официальные заявления САП. Пересказ телеграм-канала — не источник.
  6. Помните статус на 2026 год: рассмотрение по существу начато, приговора нет, подсудимый за границей.

Самостоятельно стоит разобраться, если вам нужен рабочий контекст: как работал военный НБУ, почему курс прыгнул с 29,25 до 36,57, чем ставка 25% отличается от «дорогого кредита в отделении». Этого достаточно учителю экономики, журналисту на дедлайне, предпринимателю, который вспоминает лимиты снятия наличных в первые недели войны.

К адвокату, специалисту по международной выдаче или аналитику судебной практики ВАКС есть смысл идти в трёх случаях: вы цитируете дело в юрдокументе, оцениваете риски связанных лиц или строите аргумент «политическое дело / не политическое» для аудитории, которая проверяет каждую ссылку.

Карьера Кирилла Шевченко в Национальном банке уместилась в два года и два месяца, но растянулась на всю финансовую память страны начала 2020-х: от ковидного рефинансирования до банкомата под сиреной. Дальше текст будет писать уже не биограф, а коллегия ВАКС — и именно поэтому сейчас важнее держать факты разложенными по полкам, чем ставить последнюю печать на фамилии человека, которого нет в зале.

Ткаченко Марія

Written by

Ткаченко Марія

Марія Ткаченко, кореспондентка з питань ринку капіталу maria.tkachenko@inwestukraine.org.ua Юридичний факультет, півтора року в нотаріальній конторі — і раптове відчуття, що папери її більше втомлюють, ніж цікавлять. Пішла в журналістику через курси при одній з київських редакцій. Перші два роки писала про споживчі кредити й страховки, потім перейшла на інвестиційні теми. Часто їздить у регіони, де дивляться на великі проєкти з іншого боку. У робочому блокноті тримає окрему сторінку зі списками «питань, які завжди варто поставити». Вважає, що найчесніші тексти виходять тоді, коли автор сам не до кінця впевнений у відповіді й чесно це показує.

Оставить комментарий

Your email address will not be published. Required fields are marked *