Михаил Бакуненко известен в профессиональных кругах как руководитель, при котором ЧАО «ВК Укрнафтобурение» — крупнейшая частная газодобывающая компания страны — достигла значительного роста. Добыча на Сахалинском месторождении в Харьковской области выросла втрое, компания вошла в тройку лидеров частного сектора, а EBITDA увеличилась в десять раз. Эти результаты стали возможными благодаря сочетанию стратегического опыта, полученного ранее в Укрнафте, с точными операционными решениями.

Его карьера включает более пяти лет на должности члена правления и директора по корпоративному и стратегическому развитию в крупнейшей нефтяной компании Украины, а затем — семь лет во главе Укрнафтобурения. После 2023 года он возглавил совет директоров британской группы JKX Oil & Gas, сохраняя фокус на энергетических и инфраструктурных проектах.

Сегодня имя Бакуненко ассоциируется не только с цифрами добычи, но и с публичной дискуссией об эффективности управления активами в условиях военного времени, санкций и реструктуризации отрасли. Его история — пример того, как личные качества, командная работа и адаптация к изменяющейся среде влияют на результаты большого бизнеса.

Истоки в харьковской энергетике и первые шаги

Михаил Бакуненко родом из Харькова — региона с глубокими традициями нефтегазодобычи. Именно здесь, на востоке Украины, формировалась его ранняя профессиональная база. До перехода в Укрнафтобурение он более пяти лет занимал ключевые должности в ЧАО «Укрнафта», где отвечал за корпоративное развитие и стратегию. Этот период стал для него школой масштабного мышления: работа с крупными активами, понимание государственно-частных отношений и навыки структурирования сложных сделок.

Украинская энергетика 2010-х годов переживала трансформацию. После 2014 года страна активно искала пути снижения зависимости от импорта газа. Частные компании получили шанс продемонстрировать гибкость, которой часто не хватало государственным структурам. Бакуненко оказался в эпицентре этих изменений именно тогда, когда рынок нуждался в новых подходах к бурению, оптимизации расходов и привлечению инвестиций в разведку.

Для начинающих важно понять: Укрнафта на тот момент была крупнейшим игроком нефтяного рынка с государственной долей, а переход в частную газодобывающую компанию означал работу в условиях более жесткой конкуренции и большей ответственности за результат. Опыт в государственной структуре дал ему понимание регуляторных механизмов, которые позже пригодились при масштабировании операций на Сахалинском месторождении.

От Укрнафты к Укрнафтобурению — логика карьерного скачка

Переход на должность председателя правления Укрнафтобурения в 2015–2016 годах выглядел логичным продолжением. Компания уже владела правами на разработку Сахалинского месторождения — одного из крупнейших газовых активов в частной собственности с запасами около 15 млрд кубометров. Однако на момент прихода нового руководства добыча нуждалась в ускорении.

Бакуненко привнес системный подход: сочетание глубокой геологической экспертизы с жестким контролем расходов. Коллеги описывали его как менеджера, который «всегда доводит начатое до конца». Это проявилось в быстром запуске новых скважин и модернизации инфраструктуры. Уже через несколько лет компания пробурила 13 новых скважин и ввела в эксплуатацию современную пропановую холодильную установку, что позволило повысить качество подготовки газа и снизить потери.

Продвинутые читатели обратят внимание на ключевой момент: Бакуненко активно использовал бенчмаркинг — сравнение собственных расходов на бурение и эксплуатацию с показателями конкурентов. Это позволило удерживать эффективность на высоком уровне даже в периоды волатильности цен на энергоносители. Такой подход редко встречается в украинских реалиях, где часто преобладает либо чрезмерная экономия, либо неконтролируемые расходы.

Конкретные результаты: цифры, которые фиксируют прорыв

По данным Forbes Украина, под руководством Бакуненко добыча газа в Укрнафтобурении выросла втрое — до 735 млн кубометров в год, а по итогам 2020 года планировался выход на 840 млн кубометров. EBITDA компании увеличилась в 10 раз. Компания закрепилась в топ-3 частных газодобывающих предприятий Украины.

Вот ключевые показатели в сравнении:

Эти результаты были достигнуты в период, когда многие игроки рынка фиксировали стагнацию или спад. Укрнафтобурение не просто наращивало объемы — оно делало это эффективнее многих конкурентов за счет рациональных инвестиций в бурение и капитальные ремонты.

Для начинающих: такие цифры означают реальный вклад в энергетическую безопасность страны. Каждый дополнительный миллион кубометров газа, добытый внутри Украины, уменьшает потребность в импорте и давление на платежный баланс.

Механизмы, которые сделали рост возможным

Успех не был случайностью. Бакуненко сделал ставку на три ключевых элемента. Во-первых, усиление внутренней геологической службы. «У нас работают одни из лучших геологов в стране», — отмечал он в комментариях. Это позволило точнее планировать расположение скважин и сократить риски «сухих» скважин.

Во-вторых, системный контроль расходов. Команда постоянно сравнивала собственные показатели с рыночными бенчмарками и искала возможности оптимизировать без потери качества. Это особенно важно в газодобыче, где себестоимость бурения и эксплуатации напрямую влияет на маржинальность.

В-третьих, развитие торгового направления. С 2019 года торговый бизнес компании начали выделять в отдельную структуру — UNB-Commodities. Это позволило более гибко работать с реализацией газа, реагировать на рыночные сигналы и диверсифицировать доходы.

Продвинутые читатели оценят еще один нюанс: компания полностью выполняла финансовые обязательства перед государством и местными общинами даже в периоды роста. Это отличает ее от многих кейсов, где быстрое наращивание добычи сопровождалось долгами или налоговыми конфликтами.

Шахматы, велоспорт и стиль руководства

Помимо цифр, Бакуненко известен двумя увлечениями — шахматами и велоспортом. Два-три раза в неделю он тренируется с шахматным тренером. В офисе установили велотренажер для участия в виртуальных гонках. Эти детали — не просто хобби, они отражают подход к управлению.

Шахматы учат видеть партию на несколько ходов вперед, рассчитывать риски и работать с ограниченными ресурсами. Велоспорт — выносливость и способность сохранять темп на длинной дистанции. Обе качества оказались критически важными в турбулентные 2015–2023 годы, когда рынок газа переживал ценовые колебания, регуляторные изменения и внешние шоки.

По сравнению с типичным стилем многих украинских топ-менеджеров того периода, подход Бакуненко выглядел более системным и менее зависимым от «ручного» управления. Он делал ставку на команду и процессы, а не только на личные связи. Это не означает отсутствие жесткости — коллеги отмечали требовательность, сочетаемую с четкостью целей.

Испытания 2021–2025 годов: санкции, реструктуризация и международное измерение

С 2021 года Михаил Бакуненко находится под санкциями Совета национальной безопасности и обороны Украины. Причины официально связывают с расследованиями по схемам в нефтегазовой сфере, в частности вокруг Сахалинского месторождения и возможных связей с определенными бизнес-структурами. В июле 2023 года его отстранили от должности председателя правления Укрнафтобурения, а корпоративные права компании арестовали и передали в управление АРМА.

Сам Бакуненко публично критиковал качество управления со стороны АРМА, заявляя о недополучении государством налогов в размере около 1,8 млрд грн из-за непрофессиональных действий. Параллельно он сосредоточился на международных проектах — в частности возглавил совет директоров JKX Oil & Gas, британской компании с активами в энергетике.

Для читателей, интересующихся контекстом: такие ситуации в украинском бизнесе последних лет не единичны. Санкции и аресты активов часто становятся инструментом в сложных корпоративных конфликтах, где переплетаются интересы разных групп влияния. Бакуненко сохранил активность на международной арене, давая интервью по вопросам газового рынка даже в 2024 году.

Экспертный голос: мнения об энергетической безопасности

Помимо операционной работы, Бакуненко выступает как эксперт. Он публикует материалы на Liga.net и Mind.ua, комментирует запреты экспорта газа, регуляторные решения и перспективы отрасли. Его позиция часто основывается на практическом опыте: необходимость баланса между государственным контролем и рыночными механизмами, важность привлечения технологий и инвестиций в разведку.

В 2024 году он, в частности, комментировал решение о запрете экспорта газа и риски для внутреннего рынка. Такие выступления показывают, что даже после отстранения от оперативного управления компанией он остается частью профессиональной дискуссии.

Распространенные мифы и реальность

В публичном пространстве вокруг имени Бакуненко сложилось несколько устойчивых представлений. Вот самые распространенные:

• Миф: «Он просто беглец, который скрылся за границей». На самом деле после 2023 года Бакуненко активно работал как председатель совета директоров международной компании, давал интервью украинским СМИ и комментировал отраслевые вопросы. Его деятельность не ограничивалась «тишиной».
• Миф: «Компания работала в убыток и была убыточной схемой». Цифры Forbes и внутренние данные показывают трехкратный рост добычи и десятикратное увеличение EBITDA. Компания выполняла обязательства перед бюджетом.
• Миф: «Все построено исключительно на связях с определенными олигархическими группами». Бакуненко имел опыт работы в Укрнафте и принес в частную компанию системные управленческие практики. Результаты роста трудно объяснить только «связями» — нужны были конкретные решения по бурению и расходам.
• Миф: «После санкций и арестов активов история закончена». На самом деле компания продолжила работу под новым управлением, а сам Бакуненко сохранил позиции в международном энергетическом бизнесе.

Каждый из этих мифов упрощает сложную реальность, где переплетаются бизнес-результаты, корпоративные конфликты и политические процессы.

FAQ: что чаще всего спрашивают о Михаиле Бакуненко

Кто такой Михаил Бакуненко и почему о нем говорят?
Он — украинский топ-менеджер и предприниматель, который с 2015 по 2023 год возглавлял Укрнафтобурение и вывел компанию на новые показатели добычи. Сегодня ассоциируется с британской JKX Oil & Gas и публичными дискуссиями об энергетике.

Какие реальные результаты он показал в Укрнафтобурении?
Добыча газа выросла втрое (до 735–840 млн м³), EBITDA — в 10 раз, пробурено 13 новых скважин, модернизирована инфраструктура. Компания стала одной из самых эффективных в частном секторе.

Почему наложили санкции и что происходит с компанией?
Санкции СНБО действуют с 2021 года. В 2023 году активы передали в управление АРМА. Бакуненко публично заявлял о значительных потерях для государства из-за качества этого управления. Продолжаются корпоративные и следственные процессы.

Какая его роль в JKX Oil & Gas?
До конца 2025 года он занимал должность председателя совета директоров британской группы. Компания связана с украинскими энергетическими активами и международными проектами.

Есть ли у него публичная позиция относительно будущего газового рынка Украины?
Да. В статьях и интервью он подчеркивает важность технологического развития, рационального регулирования и баланса между государственными и частными интересами для обеспечения энергетической безопасности.

История Михаила Бакуненко продолжает разворачиваться. Она отражает не только индивидуальную траекторию, но и общие вызовы, с которыми сталкивается украинский энергетический бизнес в период глубоких трансформаций.